公司動態| 江淮智慧召開2022年度 管理人員述職評議會

   3月30日，江淮智慧召開2022年度管理人員述職評議大會。江淮智慧董事長孫淮林，總經理朱永青出席會議并講話，江淮智慧領導班子、各部門負責人、主管（主持板塊）、主管、主辦人員參加會議，會議由江淮智慧副總經理杜春陽主持。

孫淮林指出，此次開展述職大會，既是貫徹落實市交通集團主要領導專題調研江淮智慧資本運作提出新要求的有力舉措，又是江淮智慧實現“四大跨越”“第一個五年收官”“與沖浪充分融合”，正式踏上資本市場新的重要里程碑。各部門管理人員通過述職展風采、曬成績、亮成效、交答卷，工作各有特色，但也需要在工作理念更新、工作效率提高、工作能力提升等方面不斷改進。

孫淮林強調，一是業績不凡堅定信心。要繼續圍繞“3+1”、“四化兩破”“產智融合”的工作目標，堅定信心，勇擔使命，接續奮斗，在不斷應對新挑戰中實現新超越。二是互相學習共同提高。要通過述職大會交流溝通、取長補短，拓展工作思路，達到相互學習、相互借鑒、相互啟發、共同進步的目的。三是深入思考總結得失。要對過去一年工作得失及時總結，深入分析背后的深層次原因，深刻思考下一步工作舉措，不斷探索解決江淮智慧工作的新舉措、新辦法、新路徑。四是固強補弱整體躍升。要鞏固成果、發揚優勢，聚焦“規劃、協調、決策、警險、糾偏、攻堅”六大關鍵詞，找準痛點、克服難點、補強弱項，以重點工作的突破帶動整體工作的躍升，拿出實招硬招，以實際行動見成效。五是邁好起步開創新局。要謀篇布局起好步，踔厲奮發啟新程，在2023年以更加飽滿的熱情、更加嚴謹的作風，奮力開創江淮智慧數字經濟板塊新局面。

朱永青要求，要堅持經濟效益為中心，全年目標實現營收收入1.14億元，人均利潤、盈利率持續提高。要堅持“項目為王”理念，按進度要求完成慢行交通優化和靜態交通綜合管理系統“為民辦實事”項目及中心城市項目，研究工業互聯盈利模式，加大“i淮安APP”宣傳力度，完成2個以上百萬級軟件開發項目。要堅持深入對標行業一流，促進經濟管理再提升。不斷補短強優，促進企業向專精特新方向發展。要加強內控制度建設，重點圍繞制度落地執行，以規范化、標準化、體系化為目標，健全制度體系。要提升企業競爭力，通過外引內培，加強人才隊伍建設，讓人才活力競相迸發。要內強協同外拓市場，切實提高凝聚力和戰斗力，實現業務互融以統一的資源整合優勢。要筑牢網絡安全防線，促進網絡安全管規范化、程序化、標準化。

述職評議大會上，江淮智慧25名管理人員緊扣本職工作、立足崗位職責，緊緊圍繞“規劃、協調、決策、警險、糾偏、攻堅”六要素，以PPT演示的形式，通過擺數據、舉實證，圖文并茂地就一年多來的工作情況及未來工作規劃進行重點匯報。每位述職人員匯報完畢后，江淮智慧領導班子逐一進行點評，提出有針對性的意見建議，并填寫考核評分表。